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2018/7/13 赌场人力资源部工作沟通与协作制度
赌场人力资源部工作沟通与协作制度  (一)部门内部沟通与协作  1、部门内部自上而下的沟通,主要是通过人力资源部经理向各部门经理下达工作指令来实现,这包括分管月、季、年工作计划的制订、重点调研课题的提出,指令性任务的落实、单项工作计划制订与落实等。自下而上的沟
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2018/7/13 赌场培训经费管理制度
赌场培训经费管理制度  1、培训经费来源  根据国家劳动部《企业职工培训规定》:企业单位员工的培训经费按照员工工资总额的1.5%计取,企业自有资金可适当部分用于员工培训。  2、培训经费使用范围  (1)员工的岗前及岗位培训所需费用;  (2)员工晋级培训与考
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2018/7/13 赌场培训追踪评估制度
赌场培训追踪评估制度  1、培训追踪目的:  检查员工受训情况,提高培训考核成效;巩固培训成果,加速人才成长。  2、培训追踪评估的实施  (1)部门经理及以上人员、中高级专业技术人员、高级技术等级工由总经理与赌场人力资源部共同负责对其进行追踪评估,在本人工作
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2018/7/13 赌场接受委托培训管理制度
赌场接受委托培训管理制度  1、赌场接受系统外的人员培训,需经人力资源部报请赌场领导批准。其他部门一律不得擅自接受外单位委托培训。  2、人力资源部就培训有关问题与委托单位签订培训协议。培训协议应包括培训形式、人数、内容、费用和培训实习期间发生意外事件的处理等
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2018/7/13 赌场员工外出培训管理制度
赌场员工外出培训管理制度  1、总经理下达外出培训指标的,由人力资源部与有关部门协商,确定培训人员的名单,呈报总经理批准后外出培训。  2、部门或个人提出申请外出培训的  (1)外出培训申请报告交人力资源部按审批程序办理。  (2)人力资源部负责了解培训单位的
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2018/7/13 赌场员工岗位提高培训制度
赌场员工岗位提高培训制度  1、赌场员工必须接受岗位提高培训。  2、赌场员工参加岗位提高培训学时计算:  (1)中高级管理人员、中高级专业技术人员和高技术等级工每年接受脱产或半脱产岗位提高培训的学时不少于72学时;  (2)初级管理人员、初级专业技术人员和中
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2018/7/13 赌场培训计划管理制度
赌场培训计划管理制度  培训计划管理是赌场人力资源管理一个组成部分。  1、培训计划的制订  (1)根据总经理的同一要求、结合赌场近中期发展规划与年度网上赌场目标,制定培训计划。  (2)赌场近中期培训计划应根据赌场人员的素质现状及赌场发展对人才的需求,明确提
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2018/7/13 赌场培训管理制度(三)
赌场培训管理制度(三)  (Ⅰ)XX赌场培训系统和培训责任  1、XX赌场培训系统的构成:  赌场的培训系统由两部分构成:即人力资源部及各部门。  赌场明确规定:培训是赌场管理的有效手段之一,赌场的管理者也应是培训者,培训工作是从人力资源部负责培训的所有任职人
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2018/7/13 赌场员工餐厅管理制度(二)
赌场员工餐厅管理制度(二)  1、仓库管理和卫生制度  (1)外省市采购的食品必须经卫生防疫检验,并持有合格证。  (2)食品进、出库必须坚持先进先出。做好质量验收、验发工作,并登记入帐。  (3)食品必须按类堆放,做到定置管理,注明数量及入库日期。  (4)
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2018/7/13 赌场员工单身宿舍管理制度
赌场员工单身宿舍管理制度  为了加强集体宿舍的正规化管理,给员工创造一个文明、卫生、安静、安全的休息环境,提高员工的精神文明素质,将做如下规定:  1、服从宿舍管理人员的管理,严格遵守宿舍的各项规定。  2、如工作调动,离店人员必须在停止工作后三日内办好手续搬
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2018/7/13 赌场人力资源部质量检查督导管理制度
赌场人力资源部质量检查督导管理制度  1、建立三级检查督导制度  在总经理领导下,人力资源部质检主任和质检员有权对赌场各部门进行全面服务质量监督检查。部门级在部门经理指导下,对本部门各个业务部门进行监督检查。主管级负责对本管区的工作进行监督和检查。组成赌场质量
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2018/7/13 赌场劳动仲裁管理制度
赌场劳动仲裁管理制度  1、为了维护企业和员工的合法权益,工会、人力资源部设有劳动争议调解委员会。  2、调解委员会受理下列劳动争议:  (1)因履行、解除、变更、续订劳动合同过程中发生的争议;  (2)因员工自动离职发生的争议;  (3)因员工不服赌场行政处
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2018/7/13 赌场员工工伤管理制度(三)
赌场员工工伤管理制度(三)  为进一步建立和完善企业制度,推动赌场工作,保障职工利益,在本市工伤保险政策未正式出台以前,现制定工伤处理暂行规定。  1、赌场员工必须增强安全第一,预防为主的意识,严格执行国家安全卫生标准和操作规程,遵守岗位工作纪律,减少和防止劳
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2018/7/13 赌场员工福利与社会保险管理制度
赌场员工福利与社会保险管理制度  1、社会保险  (1)社会保险是由国家规定的具有社会性、强制性、互济性和福利性的一种制度。赌场按规定参加社会养老保险、医疗保险、失业保险等有关保险。人力资源部应认真执行或配合有关部门做好各项保险的结算、统计工作,促进社会保险制
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2018/7/13 赌场人工成本管理制度(五)
赌场人工成本管理制度(五)  1、定期按每月、每季、全年进行人工成本统计。人工成本是赌场在生产经营和提供劳务活动中所发生的各项直接和间接人工费用的总和。人工成本统计口径明确为如下内容:(1)职工工资总额和生活费;(2)其他从业人员劳动报酬;(3)社会保险费(包
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2018/7/13 赌场员工工资管理制度(六)
赌场员工工资管理制度(六)  1、工资分配原则  (1)根据烟台市劳动力市场价格和同行业工资水平,合理确定员工工资水平,严格控制赌场劳动力成本。  (2)充分体现各尽所能、按劳分配的原则,员工工资收入应与其劳动实绩紧密挂钩。  (3)以岗定薪、变岗变薪,向关键
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2018/7/13 赌场员工奖惩管理制度
赌场员工奖惩管理制度  1、员工的奖励  (1)积极运用科学的激励手段,坚持精神鼓励为主,物质激励为辅,两者有机结合,激发员工的主动性、积极性和创造性。  (2)人力资源部积极协同各部门建立明确而切实可行的岗位责任制,以此作为每位员工工作绩效评估的依据。  (
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2018/7/13 赌场员工考勤管理制度(十)
赌场员工考勤管理制度(十)  1、赌场各部门按定员标准配备兼职考勤员,具体负责部门考勤工作,做到记录准确。考勤的期限以一个月为一个周期。  2、人力资源部是主管赌场考勤工作的归口部门。负责制定和修改考勤制度,对各部门进行业务指导,帮助处理有关考勤方面的问题,组
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2018/7/13 赌场人力资源工作目标管理制度
赌场人力资源工作目标管理制度  1、实行目标管理,应做到确立目标、期限达标、定期复查、期终评价。人力资源工作的目标管理分为人力资源管理(含人员流动率,人员配备计划,违纪率,出勤率等);劳动工资管理(含劳务成本控制、工资总额使用计划,劳动生产率、资本利润率等);
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2018/7/13 赌场人力资源部档案管理制度
赌场人力资源部档案管理制度  根据《中华人民共和国档案法》及有关法规的规定,赌场的人力资源部应该做到有关档案的管理工作。  档案管理实行统一领导,分节管理的原则,维持档案的真实、完善与安全,便于将来使用。  1、员工档案  员工档案由赌场的人力资源部统一管理,
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