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2018/6/2 房地产企业开发运营经营成本控制的分析
房地产企业开发运营经营成本控制的分析  所谓经营成本的控制分析,是指在经营成本的形成过程中,定期对成本件支情况所进行的差并分析。即通过成本评支与原订标准和计划目标的对比分析,发现偏差,寻找原因,采取对策,使成本形成过程始终处于控制状态,确保企业成本计划和成本降
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2018/6/2 房地产营销的突破之道
房地产营销的突破之道  不管营销如何变化,真正的突破之道在于营销人。地产营销,重要的不是什么新观念,确切的讲,我们不缺乏观念,而是缺乏操作思维——营销中的变通。营销人如何围绕置业者需求,承担起房子价值与置业者需求之间的重要媒介与有效纽带才是关键。  在房地产处
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2018/6/2 地产企业如何从项目成本中开源节流,控制开发成本
地产企业如何从项目成本中开源节流,控制开发成本  近年来,国家对房地产行业的宏观调控效果逐渐显现出来,最明显的就是一系列从紧的货币政策的陆续出台,操控着地产企业的资金命脉,房企融资越来越困难,资金链岌岌可危。如何获得更多决定企业生死存亡的资金,成为摆在每一个开
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2018/5/29 万科住宅产业化的发展道路
万科住宅产业化的发展道路  提起万科这几年的产业化思路和实践的过程,我想介绍三部分内容:一是“为什么万科会选择走产业化的道路”,二是“万科对于住宅产业化的认识和实践”,另外是“万科集团对住宅产业化的愿景”。  是什么促使万科走住宅产业化的道路,主要有三个原因,
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2018/5/29 房地产业务流程管理的三个不同层次
房地产业务流程管理的三个不同层次  业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)自90年代初由美国的两位管理学专家首次正式提出来以后,迅速风靡全球,近年来随着国内信息化的进程,也日渐被国人所熟悉。然而这个诞生在美国,在大
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2018/5/29 国内房地产品牌现状忧思
国内房地产品牌现状忧思  一、前言  一项相关调查显示,对于同质楼盘,万科比没品牌的开发商每平方米能多卖1500元。在中国房地产行业,万科等地产大鳄所到之处往往先声夺人,倍受媒体市民的关注青睐,令对手“未战而身先寒”。  为什么万科有这样的威力呢?  其实,道
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2018/1/5 房地产项目的投资决策分析
房地产项目的投资决策分析  房地产项目的投资分析与其他领域的投资并没有本质上的区别,作为投资,都是为了获取最大投资收益。由于房地产业在国内发展的局限性,市场的诸多不确定因素:投资周期长、不确定性和风险程度高;市场供给缺乏弹性;市场需求的广泛性和多样性;市场消费
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2017/12/7 房地产项目市场定位的探讨
房地产项目市场定位的探讨  楼盘的市场定位,是策划公司、开发商将楼盘产品进行有目的性、有选择性、有针对性的销售或推介的一种客户定位。其目的是探讨产品的市场可行性如何?产品潜在客户是谁?对产品进入市场如何把握?产品的市场受众面究竟有多大?等等。一切都围绕着市场转
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2017/12/7 房地产项目定价方法的认识
房地产项目定价方法的认识  房地产项目全程策划的一切工作,都是为了项目销售服务的,而定价是销售工作的重要前提。因此,作为一名策划师和售经理,必须掌握如何定价,如何调价,使之能更好地为项目整体服务。下面,我们结合东方华庭项目定价过程,谈谈对项目定价工作的认识。 
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2017/12/7 房地产项目市场定位分析探讨
房地产项目市场定位分析探讨  房地产开发公司,在进行项目开发面对定位问题时,有一个不同于其他行业的前提。由于土地供应的相对不透明,不少开发商拿地比较困难,绝大部分是在拿到地块的时候才开始考虑市场操作细节,由于地块不利因素已成事实,所以项目定位的难度更高,有的项
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2017/12/6 房地产行业的营销攻略
房地产行业的营销攻略  怎样掌握当今房地产行业的营销技巧是获得成功的关键。下面为大家介绍一些有关于这方面的经验。  一、房地产营销环境是制定房地产营销策略的第一要件。  首先,要研究掌握房地产营销环境,因地制宜,审时度势,灵活运用各营销手段,一个企业经营的优劣
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2017/9/29 房地产项目成本核算的问题探讨
房地产项目成本核算的问题探讨  田雯毛永胜  房地产项目工期长,参与单位多,环节复杂,建设过程变化大,由于现场工程管理与后方网上赌场的专业区隔,造成了项目成本核算问题积累多,核算难度大,整体管控水平低,严重影响企业管理水平提升,现就有关共性问题探讨如下。  一
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2017/8/11 浅谈豪宅
浅谈豪宅  一、豪宅的界定标准  什么是豪宅?从字面上可以简单地理解为“富人居住的豪华住宅”。但在实践中我们发现,中国有些有名的豪宅并非“富人”居住,而有些“富人”的住宅尽管装修高级、设施豪华但难以称之为豪宅。真正的豪宅是指在特定地段,以度身定制的方式打造,具
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2017/6/29 绿色建筑的名片会提升房价吗
绿色建筑的名片会提升房价吗  绿色建筑则是指最大限度地节能、节地、节水、节材,保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。  我国城乡建设增长方式仍然粗放,发展质量和效益不高,建筑建造和使用过程能源资源消耗高、利用效率低的问
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2017/3/19 房地产会计核算工作探讨
房地产会计核算工作探讨  资金耗费量大和工程建设周期长是房地产开发企业运营的两大主要特征,相比于其他较为传统的制造企业而言,房地产企业的会计核算有自己的一套模式。本文主要就房地产企业现阶段的成本核算和收入核算方面存在的一些问题提出了一些建议和看法,对其会计核算
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2016/12/25 房地产的道
房地产的道  本文不想从物权或特性等教科角度剖析房地产本质。我一直认为,房地产有更深层次、更本质的东西存在,在冥冥之中决定着开发项目的生与死。这一东西或许可称谓道,即道家所说的形而上为道、形而下为器。不然,为什么许多项目费九牛二虎之力,历经二、三年仍压在手中;
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2016/12/25 房地产企业信息化建立浅探
房地产企业信息化建立浅探  信息化浪潮一次又一次的冲击着每一个现代企业的管理,电子商务以及各类网络化的传媒也不断地使每一个企业的决策层,深深感觉到自己的落伍,于是乎,一夜之间,中国国内域名空间资源不足,诸多电子商务网站也关的关,停的停,然而后继者却又踏着前人的
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2016/12/25 房地产开发管理九大误区
房地产开发管理九大误区  一、缺乏中长期发展规划  根据我们对300家房地产开发企业的调查,有成文的、被员工所知晓的企业发展战略的只有14家,不足5%。有企业发展规划的,一般是上市公司、国有房企改制后的股份制企业、发展快速稳健的知名民营企业。缺乏发展战略规划:
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2016/11/22 浅论房地产前期策划与规划设计的有机契合
浅论房地产前期策划与规划设计的有机契合  在已经取得项目用地的情况下,房地产的前期开发可简化为项目市场策划和规划设计。  从机制运作的角度讲,实现项目前期策划和规划设计的有机契合是最大程度上实现成本控制和开发效率的关键。  根据市场的专业化运作机制,聘请专业策
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2016/7/26 国内老年住宅物业管理赢利模式分析
国内老年住宅物业管理赢利模式分析  国内目前对于老年住宅的物业管理还停留在养老院、敬老院的管理模式上,对于市场化的管理老年住宅的模式,还处在起步探索阶段。  1、老年住宅物业管理的收入结构、盈利预测热线  ⑴入结构  在老年住宅的物业管理中,由于老年住宅物业管
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